VOTRE EXPERT CONSEIL EN AFFAIRES
Le chemin d'une réussite assurée
VOUS ÊTES ICI CHEZ VOUS
EYSS Consulting CSD est un cabinet de conseil spécialisé
dans l'élaboration et la mise en œuvre d'outils et de nouvelles stratégies essentielles à la croissance économique des entreprises et des États, par l'identification, la conception et la gestion de projets prioritaires rentables, indispensables à la consolidation du tissu social et à l'amélioration
des conditions de vie des populations... Le cabinet est composées
d'experts, de consultants et de dirigeants d'entreprises (experts
multisectorielles) - Réactifs, objectifs et pragmatiques, nous sommes tous à votre écoute, prêts
à vous servir et à vous dispenser les conseils les plus adaptés à vos besoins !
Nos collaborateurs très professionnels, dynamiques, performant et
dévoués, demeurent vos atouts majeures !
Nos spécialités
Gestion / structuration de projets; restructuration budgétaire et recherche de financement ou d'investisseurs
De la conception à la bonne exécution des travaux, en passant par la récoltes des données techniques et financières; la constitution et le management des équipes; puis la mobilisation des fonds et ressources nécessaires, nous vous aidons à concrétiser tous vos projets.
Expertise immobilière et foncière
A partir de données techniques, économiques, juridiques et fiscaux, nous évaluons votre projet et vos biens... nous identifions et rédigeons vos droits, avantages et atouts, dans un document d'expertise formellement établi. Ce document de synthèse vous donne toutes les orientations nécessaires à une prise de décision minimisant et limitant vos risques d'échecs.
Expertise logistique et Capacités de transport de marchandises
Nous organisons et contrôlons vos flux de production ; analysons et gérons les causes de désynchronisation des flux de production; nous nous occupons de l'optimisation des zones de stockage et de l'expédition des marchandises; nous proposons des solutions de désenclavement des villes et de désengorgement des routes etc.
Gestion / Restructuration d'entreprise et apport d'affaires
Organisation globale; identification et fixation des objectifs; mobilisation des ressources (humaines, financières, techniques etc.); coordination des actions et gestion du personnel; gestion des projets; des fusions, sessions, acquisitions et scissions; ajustements budgétaire; réorientation des objectifs (corrélation entre l'offre et la demande); Facilitation d'affaires.